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Saiba porquê a Indústria 4.0 é um pilar essencial para a gestão logística, de depósito e toda a cadeia de suprimentos das empresas industriais.

A Indústria 4.0 para a gestão logística vem sendo abordada pelas empresas há alguns anos, devido, principalmente, aos benefícios que ela pode trazer.

Segundo uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), realizada no final de 2022, as três principais vantagens competitivas da Indústria 4.0 citadas pelos líderes industriais são o aumento da produtividade (72%), a melhora da qualidade dos produtos ou serviços (61%) e a redução custos de produção (60%).

Porém, a baixa adesão e a consequente imaturidade das fábricas em relação a Indústria 4.0 se explica, majoritariamente, pelos altos custos de implementação (66%), falta de mão de obra qualificada (37%) e dificuldade para identificar tecnologias e parceiros (33%) – citados pelos próprios executivos industriais.

Neste cenário, mesmo que os desafios sejam muitos, a chave da inovação precisa ser virada para que o Brasil saia do 14º lugar no ranking global de líderes da indústria e possa subir algumas posições.

Para contribuir com isso, falando especificamente sobre gestão logística e de depósito, preparamos esse artigo que traz a Indústria 4.0 como pilar essencial para otimizar a cadeia produtiva, cadeia de suprimentos e cadeia de valor das empresas industriais.

Continue lendo e saiba mais.

Os impactos de uma má gestão logística e de depósito

Primeiramente, pode ocorrer um aumento nos custos operacionais devido a processos ineficientes e a falta de controle sobre o estoque, o que pode levar a perdas financeiras significativas e, em última instância, a uma redução da lucratividade.

Além disso, uma gestão inadequada pode resultar em problemas de qualidade dos produtos, atrasos nas entregas e entregas erradas, gerando a insatisfação dos clientes, diminuição da confiança na marca e, consequentemente, uma queda nas vendas.

Por fim, uma má gestão logística e de depósito também pode afetar a produtividade da empresa, sendo que os funcionários podem perder tempo procurando produtos em estoque ou realizando tarefas que poderiam ser automatizadas, resultando em um aumento nos prazos de entrega e na diminuição da eficiência dos processos.

Para evitar essas dores de cabeça, a Indústria 4.0 tem investido na conectividade e na coleta e análise de dados.

4.0
gestão logística

A importância da conectividade e dos dados nesses processos

A conectividade e o uso de dados se tornaram fundamentais para a gestão logística e de depósito. 

Com a conectividade, é possível integrar todos os sistemas e equipamentos utilizados na operação logística, facilitando a comunicação e a troca de informações entre eles.

A conectividade também possibilita o monitoramento remoto em tempo real, permitindo a identificação de problemas e a tomada de decisões mais ágeis e assertivas.

Já o uso de dados permite a coleta, armazenamento e análise de informações relevantes para a gestão logística e de depósito.

Com a análise de dados, é possível identificar gargalos, otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência em todas as etapas da gestão logística e de depósito, desde o estoque e a produção até a entrega e depois dela.

Dessa forma, as indústrias podem aproveitar diversos benefícios. Confira abaixo!

Os benefícios da Indústria 4.0 na gestão logística de depósito

Conheça a seguir alguns dos benefícios de investir na conectividade e nos dados e aderir à Indústria 4.0:

Redução de custos na gestão logística

A utilização de tecnologias como Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), Machine Learning e Big Data permite identificar gargalos e oportunidades de melhoria em toda a operação logística, o que contribui para a redução de custos operacionais.

Aumento da produtividade

A automação de processos e a utilização de tecnologias, como a robótica e a realidade aumentada, por exemplo, podem aumentar a produtividade dos funcionários, que passam a ter mais tempo para se concentrar em atividades estratégicas de maior valor agregado.

Os cases de sucesso da gestão logística e de depósito 4.0

Confira alguns bons exemplos da aplicação de tecnologias da Indústria 4.0 em grandes empresas globais:

Mercedes-Benz

A Mercedes-Benz comemora os ganhos de eficiência proporcionados pelas tecnologias implantadas na linha de montagem de caminhões de São Bernardo do Campo (SP).

A unidade apresentou 15% mais eficiência por meio de empilhadeiras com câmeras que orientam toda a movimentação, além de sensores luminosos nas prateleiras de estoque que monitoram a entrada e a saída de materiais.

A perspectiva da empresa é alcançar 20% de ganho de eficiência logística.

Bosch

A Bosch Rexroth, uma das iniciativas do grupo alemão, pioneiro global em Indústria 4.0, recentemente apresentou um sistema de transporte autônomo que carrega materiais do depósito até onde eles precisam estar na linha de produção.

O objetivo é automatizar o processo, eliminando o trabalho manual, e acelerar a linha de produção, sem depender e/ou ficar sujeito a fatores humanos.

logística e depósito
  • Aumento da eficiência operacional

    Com o uso de tecnologias como a Internet das Coisas, é possível otimizar as operações de armazenamento, movimentação e distribuição de produtos, reduzindo erros e aumentando a velocidade e precisão dessas e outras atividades.

    Melhora do atendimento ao cliente

    Com uma gestão logística mais eficiente, é possível reduzir o tempo de entrega e garantir um serviço mais ágil e confiável aos clientes, o que também contribui para uma maior satisfação, retenção e fidelização dos mesmos.

    Aumento da segurança

    A utilização de tecnologias como a IoT e a IA pode contribuir para a melhoria da segurança no depósito, permitindo a identificação rápida de problemas e a prevenção de acidentes, por exemplo.

gestão logística com dados

Conclusão

Como você pôde perceber, a aplicação de tecnologias da Indústria 4.0, apoiada pela conectividade e o uso de dados, é essencial para uma boa gestão logística e de depósito.

E para isso, a sua indústria pode buscar plataformas que permitam a integração de dados de todos os seus setores, incluindo compras, estoque, logística e produção, otimizando, assim, todo o seu negócio.

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