RISE with SAP ou GROW with SAP: o que é cada um e qual escolher

RISE with SAP: o que é e para quem faz sentido

No RISE with SAP, a empresa passa a usar o S/4HANA Cloud em edição privada, contratado como serviço. Na prática, o ERP sai do modelo de licença e infraestrutura gerenciados separadamente e passa a ser consumido como uma oferta integrada na nuvem.

A edição privada preserva mais espaço para processos específicos e customizações. Por isso, o RISE with SAP costuma fazer sentido para empresas grandes, com operações complexas, várias unidades de negócio ou regras que são diferencial competitivo e precisam continuar existindo no novo ambiente.

O ponto de atenção é que flexibilidade exige disciplina. Levar customizações antigas sem revisão para a nuvem pode carregar complexidade desnecessária. O ideal é aproveitar a mudança para revisar o que ainda gera valor. Também vale olhar para a estratégia de longo prazo. Se a empresa pretende crescer por aquisições, abrir novas operações ou integrar unidades com processos diferentes, a flexibilidade da edição privada pode ajudar a acomodar essa diversidade sem perder o controle.

GROW with SAP: o que é e quando é a melhor escolha

O GROW with SAP entrega o S/4HANA Cloud em edição pública. A ideia central é adotar processos padronizados, que seguem as boas práticas embutidas na solução, com menos customização e evolução mais simples ao longo do tempo.

Ele tende a servir bem empresas de porte médio, companhias em crescimento ou operações que não dependem de processos muito específicos. Também pode ser uma boa opção para novas unidades ou subsidiárias que precisam começar rápido, com um padrão claro.

A troca é direta: ao aceitar o padrão, a empresa ganha simplicidade e abre mão de parte da liberdade de adaptar o sistema. Quanto mais o seu jeito de operar se parece com o padrão do mercado, mais essa troca compensa. Outro ponto a observar é a evolução contínua. Na edição pública, as atualizações chegam com regularidade e a empresa acompanha o ritmo da solução. Isso reduz o esforço de grandes projetos de atualização no futuro, mas exige que as áreas de negócio estejam prontas para absorver mudanças com frequência.

RISE ou GROW: quais critérios usar para decidir?

O primeiro critério é o grau de especificidade dos seus processos. Se boa parte do que diferencia a sua empresa está em regras próprias dentro do ERP, a edição privada tende a ser mais adequada. Se os processos podem seguir o padrão, a edição pública ganha força.

O segundo critério é o volume e a qualidade das customizações atuais. Muitas empresas têm código customizado acumulado por anos, parte dele sem uso. Entender o que realmente importa muda a conversa: às vezes, o que parecia exigir a edição privada pode ser resolvido com o padrão.

O terceiro critério é a capacidade de mudança da organização. Adotar processos padronizados exige gestão de mudança, treinamento e alinhamento entre áreas. Uma escolha tecnicamente certa pode falhar se as pessoas não estiverem preparadas para trabalhar de um jeito novo. O quarto critério é o calendário. Com o fim da manutenção padrão do SAP ECC no fim de 2027 e a manutenção estendida opcional até o fim de 2030, o prazo disponível influencia a abordagem. Um caminho mais padronizado pode ser mais rápido de implantar, enquanto um caminho com mais customização pede mais tempo de revisão e testes.

Como chegar a uma decisão segura em cinco passos

1 · Mapeie os processos críticos. Identifique quais processos sustentam receita, compliance e atendimento ao cliente, e quais deles dependem de regras específicas no ERP.

2 · Faça o inventário das customizações. Liste o que existe, o que é usado e o que é regra de negócio de verdade. Esse inventário costuma revelar oportunidades de simplificação.

3 · Avalie dados e integrações. Veja quais sistemas conversam com o SAP e como estão os dados mestres. Integrações frágeis e dados inconsistentes pesam em qualquer um dos caminhos.

4 · Compare cenários com as áreas de negócio. Leve finanças, operações, compras e TI para a mesma mesa. A escolha entre RISE with SAP e GROW with SAP é uma decisão de negócio, não só de tecnologia.

5 · Planeje a operação durante a transição. Defina quem sustenta o ambiente atual enquanto o novo é construído e como será a sustentação depois da virada. Confirme condições comerciais e de elegibilidade diretamente com a SAP.

Como a Semantix ajuda a escolher e operar o novo SAP

A Semantix é SAP Platinum Partner e foi reconhecida pela ISG como líder em soluções SAP em 2024. Começamos com um diagnóstico que mostra onde dados e processos travam a operação e quanto isso custa. Em cerca de três semanas, mapeamos o ambiente, as customizações e as integrações, e devolvemos uma recomendação de caminho fundamentada no seu negócio.

Depois, agentes de IA e especialistas operam lado a lado com o seu time, sustentando o ambiente atual e o novo. Não há IA sem contexto: o que a operação aprende sobre os seus processos continua seu. Os dados pessoais são mascarados antes de chegar ao modelo, você escolhe onde os modelos rodam, inclusive no Brasil ou em ambiente próprio, e cada execução é rastreada, com as aprovações humanas registradas.

Você escolhe até onde a Semantix vai: usar a Semantix AI Suite com o seu time, construir junto com a Semantix ou contratar a operação. É assim que a Semantix, The Enterprise AI Company, constrói empresas que aprendem.